供应商材料发生质量问题，供应商材料发生质量问题怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商材料发生质量问题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应商材料发生质量问题的解答，让我们一起看看吧。

供应商质量问题耽误生产怎么赔？

供应商因其产品质量问题而耽误生产进度的索赔一般是按照合同要求进行的，如果没有合同约定因质量问题给甲方造成损失的具体赔偿，可以双方协商解决。供应商此时能在最短的时间内给换回质量合格的产品可以酌情处理。所以在签订合同或供应商入围的协议上要加上如因乙方质量问题给甲方造成损失的据实赔偿。

供应商设备不合格如何留证据？

当供应商提供的设备不合格时，为了维护自己的权益并确保后续处理顺利进行，收集证据非常重要。以下是一些建议，可以帮助您收集相关证据：

1. 拍照或录像：使用手机或相机对不合格的设备进行拍照或录像。确保照片或录像清晰展示了设备的问题，如损坏、缺陷或与合同约定的规格不符等。

2. 保留原始包装和标签：不要随意丢弃供应商提供的原始包装和标签。这些包装和标签可能包含有关设备型号、规格、生产日期和保质期等信息，有助于证明设备的不合格情况。

3. 收集书面证据：与供应商之间的沟通记录、合同、发票和交货单等都可以作为书面证据。请确保这些书面证据包含设备的详细信息和交付情况，以便证明供应商提供的设备不合格。

4. 记录问题发生的时间：在收集证据时，记录问题发生的时间非常重要。这可以帮助您了解问题发生的原因和背景，并确保您在解决纠纷时能够准确陈述事实。

原材料出现了质量问题是由采购部还是质量部来处理？

如果原材料在生产过程中出了问题，也就是说非原材料本身的问题，个人觉得应该是品质部与生产部来协商解决。

如果购买回来的原材料本身就有质量问题，个人觉得应该采购部与供应商沟通，后进行退换货。

供应商分批交货，其中有一批货质量有问题，能不能解除整个合同？

按照《合同法》第166条规定，出卖人分批交付标的物的，出卖人对其中一批标的物不交付或者交付不符合约定的，致使不能实现合同目的的，买受人可以就该批标的物解除。出卖人不交付其中一批标的物或者交付不符合约定，致使今后其他各批标的物的交付不能实现合同目的的，买受人可以就该批以及今后其他各批标的物解除。出卖人已经就其中一批标的物解除，该批标的物与其他各批标的物相互依存的，买受人可以就已经交付和未交付的各批标的物解除。 这些规定表明，在分批交付标的物的合同中，一批标的物不交付或者交付不符合约定的，是否影响其他各批合同的效力，取决于是否影响实现目的，如果影响合同目的的实现，说明数批履行之间具有不可分性，一批标的物的不履行影响到其他标的物的履行，其解除效力也及于其他标的物。

供应商货物出现品质问题，采购人员如何应对？

供应商货物出现品质问题，这一“板子”首先就要打到采购人员身上了，有的人还要怀疑你是 否在采购中间有“猫腻”。

所以你可一定要重视起来，不要认为采购完了与自己无关。

一、采购人员要参加、监督履约验收

采购货物出现品质问题，采购不是唯一责任，但肯定有责任。所以，货物品质到底如何，采购人员一定要参加履约验收，这应是采购人的法人职责。

因为，买什么东西，是何标准，商家如何承诺等，采购人都非常清楚。在到货时，必须要按照合同严格清点数量，核验质量，有必要时应将货物送专业机构检测。

二、到底有什么问题，要查清楚并分清责任

货物品质到低有何问题，是否严重，对后期生产有何影响，采购人员要与需求部门、技术部门一同会商研究。

通过原因，采购需求没有明确，需求部门在提需求时不明确，采购人员也没有提出意见，造成货物品质有可能出现差异；商家以次充好；运输途中受损等原因都有可能。

通过分析，要分清出现问题的原因在商家、需求部门还是在采购人，分清责任是一方面，也是解决问题的关键。

三、及时汇报，采取措施

对调查确认的结果要及时向领导汇报清楚，是你的责任要承担，不是你的责任不要背锅。通过商家责任要求抓紧换货，按合同履约，如果是本单位责任，尽量还是与商家协调解决，寻求损失最小化的解决方案。

四、采购需求与合同是防止此类事件发生的前提

这种情况的出现，作为采购人一定要在前期搞好市场调查，确保采购需求的完整、明确，不会出现争议，只要自己没有从中谋利，坚持原则，严格按合同执行，这种事情好处理。

到此，以上就是小编对于供应商材料发生质量问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商材料发生质量问题的5点解答对大家有用。